Des Stocks | Exercices Corriges Sur La Gestion Des Approvisionnements Et

Vous avez aimé ces exercices ? Laissez un commentaire ci-dessous avec vos résultats ou vos propres cas réels. Et n’oubliez pas de télécharger notre template Excel “Gestion des approvisionnements” (lien en bio).

La gestion des stocks et des approvisionnements est le nerf de la guerre pour toute entreprise logistique. Trop de stock, vous immobilisez du capital. Pas assez, vous perdez des ventes et des clients. Vous avez aimé ces exercices

[ S = (Cm \times D_moyen) + SS = (16,33 \times 7) + 45 = 114,31 + 45 \approx 159 \text fûts ] Décision : Dès que votre stock tombe à 159 fûts, passez une commande. Exercice 3 : La quantité économique de commande (Wilson) – Optimisation des coûts Contexte : Une PME vend des cartouches d’encre. Elle veut minimiser le coût total de gestion (passation + possession). La gestion des stocks et des approvisionnements est

[ \textPoint de commande = Cm \times \textDélai = 140 \times 30 = 4 200 \text unités ] Interprétation : Dès que votre stock passe sous 4 200 unités, vous devez passer commande immédiatement. [ S = (Cm \times D_moyen) + SS

On prend la consommation max (530/mois → 17,66/jour) et délai max (9 jours).